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深圳市飞马国际供应链股份有限公司是在中国深圳证券交易所上市的 、致力于高端物流服务的专业供应链运营商。
深圳市飞马国际供应链股份有限公司是致力于现代物流服务的专业供应链服务商 。多年来一直致力于国内 、国外客户采购与销售方案和运作的建设 ，为世界五百强企业及大型制造业和流通领域的企业提供国际国内采购执行、国际订单执行 、塑化市场与供应链服务 、大型特种设备国际采购与物流、贸易执行 、全国口岸进出口通关 、保税物流、集团采购与标案执行 、国际国内物流服务 、集货与分拨、精益化仓储管理等“一体化 ”供应链服务 ，并处于国内领先地位 。
供应链
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商 、分销商 、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(1inkage)组成的网络结构。也即是由物料获取 、物料加工 、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络 。
形象一点，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点 ，蕴藏着一次次的流通 ，遍体相通的脉络便是信息管理系统 。
供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。
在“草一兔子一狼一狮子 ”这样一个简单的食物链中（为便于论述，假设在这一自然环境中只生存这四种生物） ，如果我们把兔子全部杀掉 ，那么草就会疯长起来，狼也会因兔子的灭绝而饿死，连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死 。可见 ，食物链中的每一种生物之间是相互依存的 ，破坏食物链中的任何一种生物，势必导致这条食物链失去平衡 ，最终破坏人类赖以生存的生态环境 。
同样道理 ，在供应链“企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商 ，企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系 ，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高 ，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料 ，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。
注：“价值链 ” ，它与供应链是同一个观念 。还有提到的所谓全球运筹管理 ，实际上也跟供应链是相通的，所讲的范畴都是一样 。
对短期陷入困境的企业进行战略投资，在未来获得投资利益。
由于目前ST飞马控股股东和实控人的股权都还处于冻结状态 ，后续存在司法划转或处置的不确定性 ，以及公司重整计划的不确定性，公司仍然存在因重整失败而被宣告破产的风险 ，若公司破产 ，公司股票将被强制退市，而刘永好也就不能成为公司实控人！
所以 ，刘永好在A股能不能真正实现对ST飞马的控制 ，仍然还是个未知数 。
但公司股价这一次又嗨皮了，在1月29日公司预告2020年爆赚73.55亿-95.04亿之后 ，ST飞马股价开盘一字涨停 ，其中90亿来自公司的债务重组收益，简单来说就是把之前计提减值的108亿的一部分又转回来形成了公司利润 。
说来说去 ，无论是之前的计提减值108亿 ，还是现在的90亿债务重组收益，实际上更多的是公司会计手段下的数字变化，不过这个变化会对股价产生重大影响！
ST飞马1月14日公告称 ，公司收到了上海新增鼎通知 ，管理人已根据《重整计划》的规定将约2.87亿股股票过户至上海新增鼎账户，从而导致上海新增鼎持有上市公司的股份权益发生变动。
此次权益变动前 ，上海新增鼎未持有公司股份；此次转增股票过户后 ，上海新增鼎持有公司股份约2.87亿股，占公司总股本的10.79% 。
同时 ，根据《重整计划》的规定 ，后续上海新增鼎将有条件受让公司控股股东飞马投资和实控人黄壮勉无偿让渡其所持有的公司股票约5.09亿股（占总股本的19.11%） 。
上述交易一旦完成，上海新增鼎将合计获得ST飞马约7.96亿股股份 ，占公司总股本的29.90% ，成为公司控股股东，公司实际控制人将变更为刘永好。
资料显示 ，上海新增鼎2015年在上海成立 ，是专业从事实体资产托管运营的创新平台，其控股股东是新希望投资集团，实控人为刘永好 。
虽尚未正式接手ST飞马 ，但刘永好已为公司谋划好了出路 。
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